Экспертная диагностика НШБ — v11.9

Наша Школа БизнесаЭкспертная диагностика Записаться на диагностику ↘

Экспертная диагностика НШБ

Поймите, чтомешает вамуправлятьэффективно — ичто делатьпервым

Эксперт-практик разберёт ваши реальные рабочие ситуации: как вы ставите задачи, делегируете, контролируете, принимаете решения и работаете с результатом. Вы поймёте, что уже получается, что ограничивает вашу эффективность и что стоит усилить в первую очередь

Записаться на диагностику ↘

Кому подходит

Диагностика для тех, кто входит в новую управленческую роль или хочет лучше справляться с текущей

Вы недавно получили повышение и ещё осваиваетесь в новой роли

Ответственности стало больше, а привычные способы работы уже не всегда помогают

ПримерКоманда ждёт решений по любой мелочи, а вы разгребаете всё сами

Вы сильный специалист и хотите перейти в руководящую роль

Хотите понять, что нужно усилить, чтобы быть готовым к большей ответственности

ПримерВас зовут вести команду — и хочется понять, что усилить заранее

Вы готовитесь к повышению

Хотите заранее разобраться, что изменится в вашей работе и на чём важно сфокусироваться

ПримерЧерез полгода обещают повышение — хочется войти в роль уверенно

Вы уже руководите, но не всё в управлении работает так, как хотелось бы

Хотите понять, что именно ограничивает результат и что стоит улучшить в первую очередь

ПримерРезультаты есть, но инициативы и ответственности у людей не появляются

Записаться на диагностику ↘

Когда это актуально

Когда привычный способ управлять начинает ограничивать результат

Слишком многое проще сделать самому

Передали задачу, но всё равно приходится возвращаться, проверять или доделывать

Команда слишком часто ждёт ваших решений

Даже вопросы, которые сотрудники могли бы решить сами, возвращаются к вам

Непонятно, где контролировать, а где отпускать

Без контроля результат проседает, а постоянный контроль отнимает слишком много времени

От вас ждут уже другого уровня работы

Нужно самостоятельно расставлять приоритеты, предлагать решения и отвечать за больший участок результата

Вы видите сложности, но не понимаете, что менять первым

Делегирование, команда, метрики, решения или приоритеты — важно понять, что действительно ограничивает сейчас

Записаться на диагностику ↘

Что мы определяем

Найдем, что стоит между точкой А и точкой Б

Сопоставляем то, как вы работаете сейчас, с задачами и ответственностью вашей роли — чтобы понять, что именно мешает эффективности и что стоит усилить

Точка А

Как вы управляете сейчас

Какие решения принимаете, как ставите задачи, делегируете, контролируете и работаете с результатом

Что мешает

Что мешает работать эффективнее

Какие привычки, навыки или способы работы повторяются и ограничивают результат

Точка Б

Что требуется от вашей роли

Какой способ управления нужен с учётом текущей ответственности, команды и задач

Результат работы

По итогам у вас остаётся понятная карта и конкретные выводы

Вы получите персональную картину своей ситуации: на что можно опереться, что мешает и куда направить усилия

Что уже получается

Сильные стороны с примерами из вашей реальной работы — то, на что уже можно опереться

Что ограничивает результат

Конкретные способы работы и решения, которые пока мешают эффективнее справляться с ролью

Главный приоритет развития

Один главный фокус: на чём сейчас действительно имеет смысл сосредоточить развитие

Что делать дальше

Конкретные изменения и действия, которые можно начать применять в работе после диагностики

Эксперт может увидеть повторяющийся паттерн, который сложно заметить изнутри: например, вы считаете проблемой слабую самостоятельность команды, а реальные ситуации показывают, что часть решений вы привычно забираете обратно себе

Записаться на диагностику ↘

Как проходит

Как устроена экспертная диагностика

Сначала собираем контекст. Затем разбираем реальные решения. После встречи эксперт отдельно анализирует материал и собирает персональные выводы

Входная анкета

До встречи вы описываете роль, ответственность, команду, цели и текущие рабочие сложности. Эксперт заранее получает контекст и не тратит встречу на базовые факты

Рабочая встреча

Разбираем реальные ситуации: задачи, решения, делегирование, контроль, метрики и взаимодействие с командой. При необходимости используем практический кейс

Отдельный анализ

После встречи эксперт сопоставляет анкету, ответы и рабочие примеры, отмечает сильные стороны, ограничения и формирует главный приоритет

Финальный разбор

Обсуждаем персональную карту: что уже работает, что ограничивает результат и какие действия имеет смысл сделать в первую очередь

Важно: после основной встречи работа продолжается: эксперт отдельно анализирует материал и собирает карту именно под вашу роль и рабочую ситуацию

Записаться на диагностику ↘

Кто проводит экспертный разбор

Дарья Мясоедова

Бизнес-коуч, карьерный консультант и преподаватель программ бизнес-образования

Дарья работает с руководителями над управленческими решениями, развитием команды и карьерными задачами. На встрече вы разберёте свои рабочие ситуации и получите обратную связь о том, что уже получается и что стоит усилить для следующего шага.

10 летбизнес-коучинга руководителей среднего и высшего звена

15 летконсультационной практики по карьерному развитию

Корпоративный опытстратегический и финансовый консалтинг в международных компаниях

РАНХиГСболее 10 лет тренерской и преподавательской деятельности

Образование: MBA ИБДА РАНХиГС и магистратура Университета Уэйк-Форест (США)

Записаться на разбор

Рост роли и дохода

Увереннее управляете — больше задач доверяют, выше доход

Рост ответственности и дохода обычно связан с тем, насколько уверенно руководитель получает результат через людей, принимает решения и отвечает за более сложный участок работы. Диагностика помогает понять, что именно стоит усилить, чтобы управлять эффективнее

Меньше тянуть на себеПередавать команде задачи вместе с ответственностью за результат

Больше решать самостоятельноПриходить к руководителю с решениями, аргументами и цифрами

Брать более сложный участокДержать ответственность за результат команды или направления целиком

Создавать основания для роста доходаЧерез большее влияние на результат, ответственность и самостоятельность

Что входит в диагностику

Ваша рабочая ситуация — в центре разбора

Специалист изучает вашу ситуацию до встречи, разбирает реальные рабочие примеры и готовит персональные выводы после разговора. Так у вас появляется понятный ориентир, что улучшать в управлении прямо сейчас.

В результате — персональная карта развития

Сильные стороны, ключевые сложности, главный приоритет и конкретные действия на ближайшие недели.

Записаться на диагностику

Весь цикл работы

Подготовка под вашу роль

Изучаем анкету, ответственность, задачи и контекст, с которым вы приходите.

Разбор реальных решений

Вместе рассматриваем ситуации с командой, делегированием, контролем и результатом.

Анализ после встречи

Специалист сопоставляет ваши примеры, выделяет сильные стороны и повторяющиеся сложности.

Персональные выводы и обратная связь

Получаете карту развития и обсуждаете, на чём стоит сосредоточиться в первую очередь.

Экспертная диагностика — платная услуга. Условия и стоимость специалист уточнит после заявки.