Диагностика НШБ · Этап 0

Анкета перед диагностической встречей

Время заполнения: ≈ 15 минутРазделов: 5Черновик сохраняется в этом браузере

Эта анкета не тест и не экзамен. Она нужна, чтобы мы не тратили время встречи на базовые факты и сразу перешли к сути. Отвечайте честно и конкретно: здесь нет «правильных» ответов. Все ответы конфиденциальны. Если какой-то вопрос кажется неудобным, напишите «не хочу отвечать», это нормально.

Заполнено 0%
Раздел 1 из 5

Контекст

1.4Сколько человек в вашем прямом подчинении?
1.5Сколько человек в вашей зоне влияния?

Включая подчинённых подчинённых, матричные роли, подрядчиков

1.6Сколько лет вы в руководящей роли?
1.7Кому вы подчиняетесь?
1.8Ваш тип занятости
Раздел 2 из 5

Точка B: целевая роль

2.2Эта цель уже обсуждалась с руководством / партнёрами?

3–5 предложений

Раздел 3 из 5

Самооценка по 4 уровням Leadership Pipeline

Прочитайте описания четырёх уровней управления. Уровень означает не должность, а то, как вы реально работаете каждый день. Многие руководители формально занимают высокую позицию, но по факту работают на предыдущем уровне. Это нормально: мы все где-то застреваем.

3.1 · Где я фактически сейчас3.2 · Что требует целевая роль
Разрыв:отметьте оба уровня
Раздел 4 из 5

Самодиагностика по 6 зонам разрывов

Оцените по шкале 1–5, насколько каждая зона является для вас зоной роста прямо сейчас.

1 · вообще не проблема5 · острая проблема, мешает двигаться
4.7Если бы вы могли закрыть только одну зону за следующие 3 месяца, какую?
Раздел 5 из 5

Открытые вопросы

Курсы, наставники, книги, консультации, самостоятельная практика

5.3Что мешало вам закрыть этот разрыв самостоятельно до сих пор?

Можно выбрать несколько

Готово к отправке

Проверьте ответы и отправьте анкету эксперту. Если отправка недоступна, скопируйте ответы и пришлите их эксперту любым удобным способом.