Экспертный разбор НШБ

Разберитесь, что мешает уверенно справляться с новой ролью руководителя

За 45–60 минут разберём вашу рабочую ситуацию: команду, задачи, контроль, метрики и решения. После встречи вы поймёте, что стоит подтянуть первым, чтобы увереннее управлять людьми и результатом.

Записаться на разбор
20 000 ₽ пилотная стоимость · количество мест ограничено
После заявки специалист НШБ свяжется с вами, уточнит ситуацию и подскажет, подойдёт ли формат разбора.
Первые месяцы в новой роли
01
Сильный специалистПривык отвечать за свой результат
02
Новая ответственностьТеперь результат зависит от других людей
03
Первые месяцыЗадачи, контроль, обратная связь, приоритеты
04
Уверенное управлениеКоманда двигает результат без постоянного ручного контроля
Новая роль меняет задачу Результат теперь зависит от команды
01Разбираем ваши реальные рабочие ситуации и решения
02Определяем 2–3 зоны, которые стоит подтянуть первыми
03Пилотная стоимость экспертного разбора — 20 000 ₽
Когда это актуально

Новая роль требует другого способа работать

Раньше можно было опереться на личную экспертизу и просто хорошо делать свою работу. Теперь нужно ставить задачи другим, держать фокус команды, контролировать результат и при этом не забирать всё обратно на себя.

01
Приходится доделывать за командуПроще сделать самому, чем ещё раз объяснять, проверять и возвращать задачу.
02
Команда слишком часто ждёт ваших решенийДаже простые вопросы возвращаются к вам, и самостоятельности у людей пока мало.
03
Сложно понять, когда контролировать, а когда отпускатьБез контроля тревожно, с постоянным контролем команда не растёт.
04
Руководитель сверху ждёт самостоятельностиНужно самому расставлять приоритеты, объяснять решения и отвечать за результат.
05
Непонятно, что развивать первымПроблем много сразу: задачи, обратная связь, делегирование, цифры, приоритеты.
Экспертный разбор вашей рабочей ситуации

Смотрим на то, с чем вы сталкиваетесь каждый день

Перед встречей уточним вашу ситуацию, текущую роль и задачи. На разборе возьмём ваши рабочие примеры и вместе со специалистом посмотрим на эффективность решений. После встречи будет понятно, какие зоны стоит улучшить, чтобы увереннее закрепиться в текущей роли и подготовиться к следующему шагу.

01 Ваша текущая роль

Что изменилось в задачах, ответственности и ожиданиях от вас.

02 Команда и задачи

Как вы ставите задачи, контролируете результат и работаете с самостоятельностью сотрудников.

03 Решения и приоритеты

Где вы берёте всё на себя, где теряется фокус и какие решения стоит перестроить.

04 Цифры и результат

Как вы объясняете решения через цели, показатели и эффект для команды или бизнеса.

05 Следующий шаг

Какие 2–3 зоны стоит подтянуть первыми и какие действия попробовать в ближайшие недели.

Что разбираем на встрече пример
Постановка задачНасколько понятно команда понимает результат, сроки и критерии
Контроль результатаКак держать ситуацию в поле зрения без постоянного ручного контроля
Делегирование ответственностиЧто можно передать человеку целиком, а не оставлять решение за собой
Обратная связьКак обсуждать ошибки, ожидания и сложные ситуации с сотрудниками
Приоритеты и фокусКак не утонуть в операционке и удерживать главное
Метрики и решенияКак объяснять результат и свои решения через понятные показатели
Результат встречи

Что вы получите после разбора

Поймёте, что уже получается в новой роли

Зафиксируем сильные стороны, на которые можно опереться в работе с людьми и результатом.

Увидите, где чаще всего буксует работа с командой

Разберём конкретные ситуации, в которых задачи или решения снова возвращаются к вам.

Получите обратную связь по своим рабочим ситуациям

Посмотрим, как вы ставите задачи, контролируете, делегируете и объясняете решения.

Выберете 2–3 зоны, которые стоит подтянуть первыми

Сфокусируемся на том, что даст больше пользы именно в вашей текущей роли.

Получите понятные действия на ближайшие недели

Соберём шаги, которые можно проверить прямо в работе с командой и задачами.

Поймёте, какой формат развития подойдёт под вашу задачу

После разбора будет проще выбрать тему и формат дальнейшей работы.

С кем проходит разбор

С вами работает наш специалист

На разборе с вами работает специалист, который помогает посмотреть на ситуацию по ключевым зонам: команда, задачи, контроль, цифры, решения и коммуникация с руководителем. Он задаёт вопросы по вашим реальным рабочим примерам, помогает увидеть сильные стороны и показывает, какие действия стоит попробовать в ближайшие недели.

Подбор специалиста Подбираем специалиста под вашу ситуацию: первая команда, новая зона ответственности, сложности с делегированием, контроль результата или разговор с руководством.
Следующий шаг

Разберите свою ситуацию и определите, что подтянуть первым

Оставьте короткую заявку. Специалист НШБ свяжется с вами, уточнит ситуацию и подскажет, подойдёт ли формат разбора.

20 000 ₽ пилотная стоимость экспертного разбора
Количество мест на пилот ограничено.Разбор строится вокруг вашей реальной рабочей ситуации и задач.
Заявка на разбор
После заявки специалист НШБ свяжется с вами, уточнит ситуацию и подскажет, подойдёт ли формат разбора.
Пилотная стоимость20 000 ₽
Наша школа бизнеса
КОНТаКТЫ
info@nschool.ru
лицензия
г. Москва, ул. Горбунова,
дом 2, стр. 3, оф. 35
ООО «НШБ»
ИНН 9731155214
ОГРН 1257700398229
Номер счёта: 40702810201020002921
Банк: АО "АЛЬФА-БАНК"
КПП: 773101001
БИК: 044525593
Кор. счёт: 30101810200000000593
2025-2026 © ООО "НШБ". Все материалы, размещенные на сайте, включая тексты, изображения, графические элементы и видео, являются объектами интеллектуальной собственности и охраняются авторским правом. Копирование, воспроизведение, распространение или любое другое использование материалов без письменного разрешения правообладателя запрещено.
Правовая ИНФОРМАЦИЯ
карты
сбп