Диагностика для руководителей
Проверьте готовность к новой управленческой роли
За 45–60 минут разберём вашу рабочую ситуацию, найдём 2–3 зоны, которые сейчас тормозят рост, и покажем, что усилить в первую очередь
Нагрузка выросла быстрее, чем система управления
Диагностика подойдёт, если вы уже отвечаете за результат, но каждый день показывает: для новой роли нужны другие управленческие опоры
Команда есть, но ответственность всё равно остаётся на вас
Задачи распределены, люди заняты, но ключевые решения, контроль и финальная сборка результата возвращаются к вам
Руководство ждёт разговор на языке бизнеса
Важны уже не только задачи отдела, а деньги, прогноз, риски, эффект для компании и связь ваших решений с общим результатом
Результат зависит от людей вне вашего прямого подчинения
Нужно договариваться со смежными командами, отстаивать решения и влиять без формальной власти
Операционка забирает время у развития направления
День заполнен созвонами, согласованиями и срочными задачами, а на системную работу остаются обрывки времени
Есть ощущение, что вы готовы к большему
Хочется понять, что именно должно измениться в работе, чтобы вас начали рассматривать на следующий уровень
Команда
Как люди берут ответственность и где вы становитесь узким местом
Метрики
На какие показатели вы опираетесь в управлении и разговорах с руководством
Финансы
Насколько решения связаны с деньгами, маржинальностью и эффектом для бизнеса
Влияние
Как вы договариваетесь со смежными командами и защищаете решения
Приоритеты
Что занимает ваш день и какие задачи реально двигают направление вперёд
Новая роль
Какой масштаб ответственности нужен дальше и что требуется показать компании
Какие зоны смотрим
На встрече собираем рабочую картину: где вы уже действуете на новом уровне, а где текущие привычки мешают расти дальше
- что вы уже делаете уверенно
- где решения зависят от ручного контроля
- каких аргументов не хватает в разговоре с руководством
- какую зону стоит усилить первой
Как проходит диагностика
Процесс построен вокруг вашей реальной работы, роли и ближайшей карьерной задачи
Короткая заявка
Вы оставляете контакты и указываете текущую роль
Звонок НШБ
Специалист уточняет вашу ситуацию, цель и удобный формат встречи
Анкета перед встречей
Вы коротко описываете роль, задачи и сложности в управлении
Разбор с практиком
На встрече разбираем ваши рабочие ситуации, решения и текущий способ управления
Карта действий
Вы получаете 2–3 приоритетные зоны и рекомендацию, с чего начать
Что будет после встречи
На выходе у вас будет понятная карта: что уже работает, что сейчас тормозит рост роли и какой первый шаг даст больше всего пользы в ближайшие недели
Точка А
Понимание, как сейчас устроена ваша роль, зона ответственности и стиль управления
2–3 приоритета
Зоны, которые сильнее всего влияют на рост: команда, метрики, финансы, влияние или фокус
Сильная сторона
То, на что уже можно опираться в текущей работе и в разговоре о следующем уровне
Первый шаг
Рекомендация, что развивать первым и какой модуль или трек НШБ подходит под вашу задачу
Кому подойдёт диагностика
Для руководителей, у которых уже есть ответственность за людей, показатели и результат
Недавно получили команду
Нужно быстро понять, как управлять не только задачами, но и ответственностью людей
Хотите расти до директора
Важно увидеть, что конкретно требуется усилить, чтобы компания воспринимала вас на новом уровне
Управляете отделом или функцией
Результат уже зависит от финансов, смежных команд, приоритетов и договорённостей за пределами вашей зоны
Готовите карьерный шаг
Нужна внешняя экспертная оптика, чтобы собрать понятный план действий вместо общего ощущения «надо расти»
Диагностика помогает понять, есть ли сейчас конкретная задача для развития и какой формат подойдёт под вашу ситуацию
Оставить заявкуФормат для занятых руководителей
Коротко, по делу и с привязкой к вашей текущей работе
минут на встречу
Достаточно, чтобы разобрать ситуацию, роль, цель и главные зоны внимания
зоны фокуса
Вы не распыляетесь на всё сразу, а видите, что сильнее всего влияет на рост прямо сейчас
первый шаг
После встречи понятно, с какой темы начать и какой образовательный формат подходит под задачу
Заявка на диагностику
Хотите понять, что мешает выйти на новый уровень?
Оставьте контакты. Специалист НШБ свяжется с вами, уточнит текущую роль, ближайшую цель и подскажет, подойдёт ли вам формат диагностики
дом 2, стр. 3, оф. 35
ИНН 9731155214
ОГРН 1257700398229
Номер счёта: 40702810201020002921
Банк: АО "АЛЬФА-БАНК"
КПП: 773101001
БИК: 044525593
Кор. счёт: 30101810200000000593
