Наша Школа Бизнеса
Практика управления Экспертный разбор рабочей ситуации
Разберитесь, что мешает уверенно справляться с новой ролью
Для тех, кто недавно получил команду, ведёт людей к результату или готовится к руководящей роли. За 45–60 минут разберём ваши рабочие ситуации, решения и зоны, которые стоит усилить для роста в роли и доходе
После заявки наш специалист уточнит вашу роль, задачу и подберёт удобное время для встречи
Когда это актуально
Новая роль требует устойчивости в текущей работе
Когда появляется команда, новые задачи и ожидания сверху, прежний способ работать начинает давать сбои. Разбор помогает понять, что именно сейчас забирает силы и где быстрее всего навести порядок
Приходится доделывать за командой
Люди делают часть работы, а качество и сроки всё равно приходится дожимать самому
Команда слишком часто ждёт ваших решений
Сотрудники приходят за подтверждением там, где уже могут действовать самостоятельно
Сложно понять, когда контролировать, а когда отпускать
Без контроля теряются сроки, с постоянным контролем команда проседает в инициативе
Руководитель сверху ждёт самостоятельности
От вас ждут решений, аргументов и движения вперёд, а не только отчёта по задачам
Непонятно, что подтянуть первым
Есть много советов про лидерство, но сложно выбрать самое важное для своей ситуации
Что будет на разборе
Сначала собираем факты. Затем разбираем решения. После — собираем картину целиком
Во время консультационного звонка наш специалист уточнит вашу ситуацию, текущую роль и задачи. Затем на примере ваших рабочих задач и ситуаций вместе со специалистом вы пройдёте разбор и получите обратную связь по эффективности решений. После встречи будет понятно, какие зоны стоит улучшить, чтобы закрепиться на текущей позиции и претендовать на следующий шаг
До основной встречи
Уточняем вашу роль, команду, текущие задачи и ситуацию, которую важно разобрать в первую очередь
Рабочий разбор
Смотрим конкретные решения: постановку задач, контроль результата, разговоры с командой, приоритеты и аргументы для руководителя
Дальше становится понятно
Вы видите, что уже работает, где чаще всего буксует управление и какие действия стоит попробовать в ближайшие недели
Персональная картина по итогам разбора
Как изменилась ваша роль
что теперь от вас ждут команда, руководитель и смежные отделы
Как вы ставите задачи и держите результат
где появляется ручной контроль и что можно перестроить
Как команда берёт самостоятельность
где люди ждут решений и как вернуть ответственность в работу
Что стоит подтянуть первым
2–3 зоны фокуса и действия на ближайшие недели
Результат встречи
По итогам у вас остаётся понятная картина и конкретные выводы
Точка, где сейчас сложнее всего
Вы поймёте, какая часть новой роли забирает больше всего сил и почему
Сильные стороны, на которые можно опереться
Разберёте, что уже помогает вам держать команду, задачи и результат
2–3 зоны, которые стоит подтянуть первыми
Сфокусируетесь на том, что даст самый заметный эффект в текущей работе
Действия на ближайшие недели
Получите понятные шаги, которые можно проверить в реальных рабочих ситуациях
Рекомендация по дальнейшему развитию
Поймёте, какой формат развития лучше подходит под вашу роль, задачу и нагрузку
Кто проводит разбор
С вами работает наш специалист
Специалист разбирает вашу ситуацию по реальным рабочим примерам: как вы ставите задачи, контролируете результат, работаете с самостоятельностью команды, объясняете решения руководителю и держите фокус в новой роли
Перед встречей уточняем задачу
роль, команда, зона ответственности, текущие сложности и ожидания от разбора
Подбираем специалиста под ситуацию
первая команда, контроль результата, разговор с руководителем, делегирование или приоритеты
Разбираем вашу практику
в фокусе конкретные рабочие примеры, решения и действия, которые можно проверить в ближайшие недели
Рост роли и дохода
Больше платят за больший масштаб ответственности — когда вы умеете его держать
Новая роль требует уверенности в работе с людьми, задачами и результатом. На разборе смотрим, что поможет вам держать больший масштаб: через команду, приоритеты, решения, цифры и понятный разговор с руководителем
Как появляются выводы
Выводы строятся на фактах из вашей работы
Смотрим реальные ситуации: как вы ставите задачу, как объясняете решение, где берёте контроль на себя, как обсуждаете результат и что происходит после ваших управленческих действий
Конкретная ситуация
вы приносите пример из работы: задача, конфликт, просрочка, разговор с командой или руководителем
Разбор решения
смотрим, какие действия вы выбрали, где потерялся фокус и какие альтернативы были доступны
Ближайшее действие
фиксируем шаг, который можно проверить в своей работе уже в ближайшие недели
После заявки наш специалист уточнит вашу ситуацию, согласует время и подскажет порядок оплаты
Что входит в экспертный разбор
Короткий созвон
уточняем текущую роль, задачу и формат встречи
Анкета перед встречей
собираем рабочие примеры, чтобы встреча была предметной
Разбор с практиком
смотрим решения, команду, контроль, приоритеты и цифры
План ближайших действий
фиксируем 2–3 зоны фокуса и конкретные шаги
Следующий шаг
Поймите, что нужно усилить для следующего шага в роли и доходе
Оставьте короткую заявку. Специалист НШБ свяжется с вами, уточнит текущую роль и согласует время экспертного разбора
Заявка на разбор
Заполните поля ниже. Это займёт около 2 минут
дом 2, стр. 3, оф. 35
ИНН 9731155214
ОГРН 1257700398229
Номер счёта: 40702810201020002921
Банк: АО "АЛЬФА-БАНК"
КПП: 773101001
БИК: 044525593
Кор. счёт: 30101810200000000593
